機關(guān)干部要在解放思想中有所作為

發(fā)布日期:2008/4/29 來源:廣西日報

    黨的十七大以來,全國各地迅速掀起了深入貫徹、落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步解放思想的熱潮,力求以思想大解放的強大動力推動大開放、大開發(fā),進一步促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。廣西也與全國各地一樣,正在轟轟烈烈地開展“繼續(xù)解放思想大討論”活動,力求“思想大解放,抓住大機遇,促進大發(fā)展”。那么,廣大機關(guān)干部如何在繼續(xù)解放思想活動中有所作為呢?筆者認為,廣西各級機關(guān)干部要以《廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》正式實施為契機,積極投身于新一輪解放思想活動,努力為建設(shè)富裕文明和諧新廣西、全面建設(shè)小康社會做出應(yīng)有的貢獻。而在具體行動中,筆者認為廣西廣大機關(guān)干部在繼續(xù)解放思想時必須努力強化13種意識——

  公平公正意識。作為機關(guān)干部,雖然不是直接主持決策,但卻擔負著輔助黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策,并輔助黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)實施決策之職能。在調(diào)查研究全過程中,機關(guān)干部如果尊重客觀事實,尊重群眾意愿,向黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)提供正確的意見和建議,就能協(xié)助黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)事半功倍地作出正確的決策;如果偏聽偏信,或者人為地提供假情況、假信息資料,就有可能把黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的視線引偏,致使黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)作出不夠正確甚至錯誤的決策。因此,機關(guān)干部要堅持公平正義原則,強化公平公正意識,絕不能感情意氣用事,在領(lǐng)導(dǎo)面前隨意褒貶哪個人,也不能根據(jù)個人的好惡,在領(lǐng)導(dǎo)面前隨意歪曲哪件事,這是機關(guān)干部職業(yè)道德最基本的要求。

  使命責(zé)任意識。機關(guān)干部必須有很強的使命感和責(zé)任感,對自己職責(zé)內(nèi)的事,一定要當回事;如果怕忘記,可以建立一個記事本,經(jīng)常翻一翻、看一看、查一查,這樣就知道哪些事情完成了,哪些工作正在進行,還有哪些應(yīng)該做的事情還沒有做,這樣也就不會忘記了。另外,辦事要深思熟慮,統(tǒng)籌安排,綜合協(xié)調(diào),特別是首長出席比較多、涉及面比較廣的活動,更要考慮周到,籌劃到位,認真做好,否則就可能做“夾生飯”,自己把自己推上火爐烤、下不了臺、收不了場。

  行家里手意識。機關(guān)干部必須刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭先創(chuàng)優(yōu),努力成為本專業(yè)的行家里手。就一般意義上講,機關(guān)干部必須具備“站起來能講、坐下來能做、下到基層能幫”三種“功力”——其一,“做功”。即處理各種實際問題的能力,包括調(diào)查研究、起草材料、組織協(xié)調(diào)和抓落實的實際本領(lǐng),這是對機關(guān)干部的最基本要求。其二,“唱功”。即要善講,包括組織會議、匯報情況、討論問題等?,F(xiàn)實生活中,我們往往把那些能說會道的干部稱為“耍嘴皮子”的,這種說法有失片面。其實,能說與能干都是一個機關(guān)干部所應(yīng)該具備的才能,尤其是政工干部可以說就是靠“耍嘴皮子”吃飯,靠言教做工作的。其三,“幫功”。即會幫助基層解決問題,包括發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、制定對策措施、指導(dǎo)落實等。

  情報信息意識。機關(guān)干部應(yīng)該成為領(lǐng)導(dǎo)的思想庫、信息庫、資料庫,領(lǐng)導(dǎo)需要什么情況,或者提出某種咨詢,都能隨口應(yīng)答,信手拈來。獲取情報信息的渠道有三種:一是要善于從全局形勢的分析中“悟”。悟性來源于敏銳的洞察分析力,只有站得高,才能胸懷全局,看得全、看得遠、看得透。因此,機關(guān)干部要善于換位思考,站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、角度去思考問題,這樣才能摸透領(lǐng)導(dǎo)的意圖,準確地捕捉到問題。二是要善于自己去“找”。也就是說要認認真真地進行調(diào)查研究,靠腿勤、嘴勤、手勤、腦勤,不怕艱辛勞累,通過多跑、多看、多問、多記、多想、多寫,從中獲取信息、找到問題。三是要善于在間接的材料中“尋”。機關(guān)工作很多,不同部門對同一單位、同一事件分析的角度不同,看法也不一樣,如果充分利用機關(guān)工作條件的優(yōu)勢把這些分散的材料收集起來,作一番去偽存真、由此及彼的深入思索和科學(xué)分析,就一定能發(fā)現(xiàn)帶規(guī)律性的東西,作為自己工作之需。

  參謀助手意識。參謀助手意識是機關(guān)工作的生命力、創(chuàng)造力得以充分表現(xiàn),反映機關(guān)干部思維深度和判斷能力的一個環(huán)節(jié),也是機關(guān)干部的重要價值所在。當參謀助手,提意見建議,一要管用,有針對性;二要實在,易懂、易記、易操作;三要超前,有一定的指導(dǎo)性;四要新穎,有一定的獨創(chuàng)性。機關(guān)干部并非事事要參謀,該參謀的要主動出主意、提建議,不該參謀的不要亂摻和、瞎參謀,否則就可能弄巧成拙。在現(xiàn)實生活中,有些機關(guān)干部喜歡顯示“小聰明”,特別是很多人在場時,喜歡搶言插話,有意無意顯示自己,甚至擅權(quán)越位,以貶低上級來抬高自己,這種做法不明智,甚至得不償失。

  狠抓落實意識。找問題、謀對策、抓落實,是機關(guān)工作的“三部曲”,如果只有找問題、謀對策,而不善于抓落實,那只是做了上篇文章,只完成了二分之一或者是三分之一的工作,這樣的機關(guān)干部是不成熟、不稱職、不合格的。抓工作落實,一是必須抓全程。機關(guān)干部不同于首長,首長可以只顧及任務(wù)的部署和成果的檢驗兩頭,而機關(guān)干部必須對工作開展的全過程進行監(jiān)控、操作,否則就不能保證取得良好效果。二是必須抓“短板”。也就是抓工作落實過程中的薄弱環(huán)節(jié),防止薄弱環(huán)節(jié)影響全局,出現(xiàn)木桶的“短板”效應(yīng)。三是必須抓典型。包括抓正反兩個方面的典型,正面典型具有示范作用,反面典型具有警示作用,運用得法,都能起到全局的指導(dǎo)作用。四是必須抓“末端”。“末端”就是基層,機關(guān)的責(zé)任就是要積極創(chuàng)造各種條件,促進基層發(fā)揮作用,確保工作真正落實,如果只有機關(guān)的積極性,沒有基層的積極性,唱“獨角戲”、搞“單打一”,抓工作落實就難以取得最佳效果。

  熱情服務(wù)意識?;鶎邮菣C關(guān)服務(wù)的主要對象,是機關(guān)干部施展抱負的平臺,也是機關(guān)的一面鏡子,其建設(shè)水平可以折射出機關(guān)指導(dǎo)的水平和服務(wù)的質(zhì)量。如果基層存在的問題,機關(guān)發(fā)現(xiàn)不了,提出的問題,機關(guān)解決不了,制約基層建設(shè)發(fā)展的因素得不到有效克服,“攔路虎”、“絆腳石”,“濤聲依舊”,絕不能說機關(guān)的指導(dǎo)水平是強的、服務(wù)質(zhì)量是高的。同時,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)也很重要,機關(guān)干部必須準確理解黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的意圖,緊緊圍繞黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的意圖想方設(shè)法去開展工作、落實工作。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為基層服務(wù)是一致的,但由于一個是對上,一個是對下,在服務(wù)過程中,必須注意端正服務(wù)態(tài)度,對上對下都認真負責(zé);要特別要注意發(fā)揮“潤滑劑”的作用,當上下關(guān)系出現(xiàn)了裂痕,或者說發(fā)生了誤會,機關(guān)干部要多做調(diào)和工作,而不要人為地擴大這種裂痕,也就是說既不要討好領(lǐng)導(dǎo),也不要迎合群眾中一些不健康的情緒,要客觀公正地反映情況,處理問題,促進融洽、協(xié)調(diào)、和諧。

  整體大局意識。機關(guān)是由各個部門、各個科(處)室構(gòu)成的相互作用、相互依賴、相互合作的統(tǒng)一整體。在處理相互之間的關(guān)系時,應(yīng)該“心底無私天地寬”,從工作的整體和大局出發(fā),而不能各自為政,自搞一套。也就是說,機關(guān)各部門、各科(處)室誰也離不開誰,相互之間也有個服務(wù)的問題。比如,組織部門搞年終總結(jié),給領(lǐng)導(dǎo)準備匯報材料,就需要各個科(處)室提供情況,不然工作就無法進行。其它部門也是一樣,相互之間的工作都有很密切的聯(lián)系,都需要相互之間的支持與配合。如果相互掣肘,設(shè)置障礙,把功夫下在爭先后、比高低、贏強弱上,那誰也干不好工作。

  寬容理解意識。機關(guān)干部在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,必然有受挫折、挨批評的時候。受批評時,不要灰心喪氣、一蹶不振。因為,干工作出差錯、有失誤、挨批評,是很正常的事,如果一敗即餒,就很難勝任本職、有大作為。特別是被領(lǐng)導(dǎo)冷遇、誤解、受到委屈時,千萬不可跟領(lǐng)導(dǎo)賭氣,要學(xué)會寬容忍讓、自我排解、設(shè)法減壓,耐得住寂寞,經(jīng)得住考驗。到基層檢查指導(dǎo)工作,有時也會遇到一些難堪的事情,一些基層干部可能會發(fā)牢騷、講怪話、提批評意見,這個時候,機關(guān)干部要耐著性子聽,不可以頂著上、對著干,如果是基層干部講得有理,不必計較人家的態(tài)度,如果講得偏激,或者不大有理,也要理解他們,多做解釋工作。寬容理解是一種藝術(shù)、一種品德、一種能力、一種境界,但同時也是一種犧牲。如果能以自己的寬容理解換得上下左右的協(xié)調(diào)、和諧和工作上的進步,忍受一點委屈、誤解、批評也是值得的。

  嚴格保密意識。機關(guān)干部因為有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作、參與黨委、政府決策活動的便利條件,對一些情況知道得早一些、多一些、全面一些,因此一定要嚴守保密守則,嚴格保密,不能把一些不該透露的情況透露給有關(guān)人員,否則會給黨委、政府的工作帶來很大的被動和麻煩?,F(xiàn)實生活中泄密通常有兩種情況,一種是有些機關(guān)干部為了炫耀自己,不經(jīng)意說出去的,一種是為了討好當事人,故意透露出去的,不管是哪一種情況,機關(guān)干部做不到守口如瓶,就是犯了機關(guān)工作的大忌。

  政策法規(guī)意識。機關(guān)干部必須具有很強的政策、法規(guī)觀念和較高的政策、法規(guī)水平,對黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)要有比較深刻的學(xué)習(xí)和理解,特別是要熟記本職工作范圍內(nèi)常用的政策規(guī)定和法律法規(guī),并能夠熟練運用這些政策規(guī)定和法律法規(guī)正確處理問題。能否做到這一點,是檢驗機關(guān)干部政治素質(zhì)、政策水平、黨性原則和依法辦事、執(zhí)政為民能力的重要標準。但要做到這一點非常不容易,有時自己的親友和一些關(guān)系不錯的同志會提出一些明顯不符合規(guī)定的要求,有時這種要求還來自上級領(lǐng)導(dǎo),這就要求機關(guān)干部嚴守政策法規(guī),堅持原則,要把情況向領(lǐng)導(dǎo)和當事人說清楚,多做解釋工作,平等交換意見和看法,講清楚規(guī)定和工作要求,求得他們的理解和諒解,使之心悅誠服地接受,并維護政策法規(guī)的權(quán)威性和嚴肅性。

  開拓創(chuàng)新意識。黨的十七大強調(diào)深入貫徹、落實科學(xué)發(fā)展觀和以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程,廣大機關(guān)干部要貫徹、落實這一指示精神,必須強化開拓創(chuàng)新意識。時下有三種思想在影響著機關(guān)工作的創(chuàng)新:一是消極求穩(wěn)思想。上級沒有明確規(guī)定的就認為不能干,前人沒有做過的不敢干,別人沒有取得經(jīng)驗的不愿干。二是唯命是從意識。對上級的指示不管是否符合本單位實際,甘當“打字員”、“收發(fā)員”、“傳聲筒”,一律照抄照搬,滿足于“文件傳達了,精神貫徹了”,效果如何,則顧及較少。三是墨守成規(guī)觀念。拍腦袋想當然決策、按老經(jīng)驗老方法辦事,不愿不敢越雷池半步,只是消極、機械、被動地做工作,工作始終在低層次、低效率上徘徊。要開拓創(chuàng)新、搶抓機遇,首先要解放思想,要解放思想,首先自己得有“思想”。也就是說,機關(guān)干部要對自己所負責(zé)的工作做出創(chuàng)造性的籌劃,要經(jīng)過自己動腦筋與實踐活動,拿出“既緊扣上級精神,又切合本身業(yè)務(wù)特點,既用足用活了政策,又充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢,既打破了唯書唯上的窠臼,又找準了工作的切入點、著力點、結(jié)合點”這樣的工作意見和方案來。只有這樣,才是創(chuàng)造性地貫徹、落實上級指示,才能使工作抓出特色,富有成效。

  強烈憂患意識。古人云:“生于憂患,死于安樂”,啟迪人們一定要居安思危,具有強烈的憂患意識,才有危機感、緊迫感、責(zé)任感和使命感,才會拼搏不息、奮斗不止,才能永遠立于不敗之地。機關(guān)干部現(xiàn)階段能輕車熟路、游刃有余地勝任機關(guān)工作,但新形勢、新情況、新問題、新挑戰(zhàn)不斷出現(xiàn),如果沒有強烈的憂患意識,不斷地加強學(xué)習(xí)新知識、理清新思路、迎接新挑戰(zhàn)、思考新問題、探索新方法、研究新對策、總結(jié)新經(jīng)驗、解決新問題,開展良性競爭活動和強化奉獻精神,就會“過時”、“落伍”,就會被“淘汰出局”,就不能繼續(xù)勝任機關(guān)工作。

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