湖北省教育考試院

    2009年6月16日，中國(guó)期刊協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、新聞出版總署原副署長(zhǎng)石峰一行5人，在湖北省期刊協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃國(guó)鈞等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，深入湖北招生考試雜志社調(diào)研考察，就期刊改革及相關(guān)問題聽取意見。

    湖北招生考試雜志社社長(zhǎng)、總編輯羅金遠(yuǎn)同志詳細(xì)介紹了雜志社發(fā)展歷程。他說，1998年1月，湖北招生考試雜志社從20萬元注冊(cè)資金、一臺(tái)電腦起家，經(jīng)過12年打拼，已經(jīng)成長(zhǎng)為目標(biāo)明確、制度健全、結(jié)構(gòu)合理、文化先進(jìn)、收入可觀，擁有“書、刊、網(wǎng)、樓”優(yōu)化布局的中型期刊企業(yè)。支撐雜志社發(fā)展的，一是優(yōu)勢(shì)信息資源，二是良好運(yùn)營(yíng)機(jī)制，三是寬松發(fā)展環(huán)境。

    石峰會(huì)長(zhǎng)對(duì)雜志的發(fā)展非常感興趣。他詳細(xì)詢問了雜志的發(fā)行、廣告銷售情況，充分肯定了雜志社“給老虎一座山，給猴子一棵樹”的用人機(jī)制和以“打兔子理論”為代表的“效益優(yōu)先，兼顧公平”分配原則。在談到改革時(shí)，石會(huì)長(zhǎng)說，這兩年改革的力度很大，但是改革涉及到各方的利益，是一個(gè)利益調(diào)整和再分配的過程，因此也是一個(gè)漸進(jìn)的過程，要一步步地走，操之過急不行，過猶不及。文化作為產(chǎn)業(yè)，要用產(chǎn)業(yè)的辦法進(jìn)行治理，現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的建立，職業(yè)經(jīng)理人制度的推行，都是可以放到議事日程上來的。

    石峰會(huì)長(zhǎng)說，邵明義同志的《期刊社社長(zhǎng)職業(yè)化勢(shì)在必行》是一篇好文章，它不僅提出了一個(gè)問題，而且，還探討了一個(gè)發(fā)展方向。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的媒體，多少年來都是在推行所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的，這樣做，有利于培養(yǎng)一批以期刊經(jīng)營(yíng)為職業(yè)、把自己的聰明才智貢獻(xiàn)給產(chǎn)業(yè)發(fā)展的職業(yè)期刊人，對(duì)推動(dòng)期刊發(fā)展十分有利。石會(huì)長(zhǎng)肯定了對(duì)期刊社進(jìn)行股份制改造的必要性，認(rèn)為只有把企業(yè)的發(fā)展同主要經(jīng)營(yíng)者的利益綁在一起，才能更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

    雜志社班子成員參加了調(diào)研會(huì)。