湖北省教育考試院

李元成　　

      在黨的基層組織和廣大黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是黨的十七大提出的重大任務，是推動科學發(fā)展、促進社會和諧的“加速器”、“新引擎”。“十二五”開局，2011年伊始，黨員干部如何立足崗位比貢獻、見行動、創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，進一步促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。結合自身實踐、觀察、思考，筆者以為，以下五個關鍵詞尤為重要。 　　

      一、“表率” 　　

      十七大要求黨員干部“講黨性、重品行、作表率”。“村看村，戶看戶，群眾看黨員，黨員看干部”。搞好創(chuàng)先爭優(yōu)，務必做好表率。一是領導干部作表率。“榜樣的力量是無窮的！”。“喊破嗓子，不如做出樣子”。黨員領導干部既是經濟社會發(fā)展的組織者、領導者、推動者，更是一名黨員，理應在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，在如何堅定理想信念、推動科學發(fā)展、服務人民群眾等方面，做給大家看，帶著大家干，發(fā)揮好表率作用，以帶動形成學習先進、爭當先進、趕超先進的良好氣氛。二是上級機關作表率。如果只顧發(fā)號司令，專司文件傳送，坐等基層匯報，創(chuàng)先爭優(yōu)活動整體效果必將大打折扣，上級單位要積極開展活動，讓下級學有榜樣、趕有標兵。三是黨委部門作表率。組織、紀檢、宣傳等黨委部門，不僅要切實履行好自身職責，而且要在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中帶好頭、引好路，出經驗、出典型，為各行各業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)引領示范。 　　

      二、“自覺” 　　

      要學蜜蜂，自動自發(fā)工作，不辭辛勞釀蜜；不學蟾蜍，“戳一下，跳一步”。等上面?zhèn)鬟_下來，等下面匯報上來。要不欺暗室，始終如一。學習本領，崗位培訓和業(yè)務自學一個樣；從事工作，領導在場與不在場一個樣；服務群眾，開展活動和平常工作一個樣。要著力實干，身體力行，立足崗位，堅持不懈，認真干好工作，努力研究工作，做到干一行、愛一行、專一行、精一行，竭力從崗位工作中找到樂趣，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為自覺行動。激情勝于能力，要在自動自發(fā)工作中激發(fā)出工作熱情，因為成功屬于那些能夠面對目標，長期持續(xù)著熱情的人。要發(fā)揚“一團火”精神，推進工作漸入佳境，努力創(chuàng)造經得起實踐、群眾和歷史檢驗的佳績。對此，高鐵“中國一號司機”，被譽為“提速先鋒”的李東曉，激情投入，忘我工作，創(chuàng)造了中國高鐵的眾多“第一”，是最新最好詮釋。堪為典范！ 　　

      三、“競爭” 　　

      競爭，是創(chuàng)先爭優(yōu)題中應有之義。要著力解決四個問題。 　　

      一要強化競爭意識，解決“敢爭創(chuàng)”的問題。各系統、部門、單位要積極營造氛圍，鼓勵創(chuàng)先、爭優(yōu)、冒尖，要以實際行動、舉措弱化“槍打出頭鳥”、“出頭椽子先遭難”、“木秀于林，風必摧之；堆出于岸,流必湍之；行高于人；眾必非之”等傳統觀念，切實清除甘于平庸、視積極創(chuàng)先爭優(yōu)為“出風頭”、“圖表現”的雜音；樹立正確的創(chuàng)先爭優(yōu)理念，建立健全相關機制，讓真正的先進、優(yōu)秀選得出來、得到獎勵、受到尊重，而不是“羞羞答答”、“難以啟齒”、“猶抱琵琶半遮面”，甚至出現害怕當選廉政先進等尷尬現象。 　　

      二要健全動力機制，解決“想爭創(chuàng)”的問題。要抓領導機制，增強帶動力。建立領導干部創(chuàng)先爭優(yōu)聯系點，負責聯系一名創(chuàng)業(yè)黨員、一名貧困黨員，每季度至少到聯系點指導檢查一次。要抓激勵機制，增強內動力。采取多種措施，鼓勵基層組織及廣大黨員比出干勁、賽出成績，充分激發(fā)基層組織及廣大黨員爭創(chuàng)一流業(yè)績的榮譽感、價值感和成就感，特別要在用人導向上狠下工夫，真正讓優(yōu)者上、平者讓、庸者下，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的內驅動力。要抓督導機制，增強推動力。成立督查指導組，加強分類指導，確保督導檢查，及時跟進，使《創(chuàng)先爭優(yōu)方案》落實到位。 　　

      三要明確競爭目標，解決“爭創(chuàng)啥”的問題。“求其上者，得其中，求其中者，得其下”。要根據本系統、單位、部門工作要求、全年工作部署，結合崗位實際，確定具體的略高于實際水平的創(chuàng)先爭優(yōu)目標。然后，瞄準目標，實施目標分解，強化階段性目標管理，創(chuàng)造條件，奮力前行，穩(wěn)步推進，有條不紊保證目標達成。 　　

      四要提升競爭能力，解決“能爭創(chuàng)”的問題。要想在創(chuàng)先爭優(yōu)中脫穎而出，必須以堅強的能力作后盾，必須成為業(yè)務上的行家里手，這就必須不斷提高學習能力、創(chuàng)新能力、實干能力和人際關系協調能力，不斷增強工作實效。 　　

      四、“創(chuàng)新” 　　

      創(chuàng)先爭優(yōu)活動，既要堅持“實際、實用、實效”原則，一切從實際出發(fā)，圍繞中心工作開展，又要大力實施創(chuàng)新，分析問題有新視野、研究情況有新見解、部署工作有新思路、解決問題有新辦法，創(chuàng)出新特色、譜寫新篇章。 　　

      首先，要營造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)“新點子”。要在單位努力營造民主平等、和諧融洽、團結奮進的良好氛圍，沒有壓抑感、緊張感、失落感，使廣大黨員干部身心放松，神經舒緩，精力、潛力能毫無保留地釋放，聰明才智得以充分發(fā)揮和張揚，創(chuàng)先爭優(yōu)的新點子、新路子，方可不期而至。 　　

      其次，要打破陳規(guī)陋習，敢當“拓荒牛”。推陳才能出新。要敢于懷疑權威、挑戰(zhàn)權威；依賴專家而不盲目崇拜；尊重上司，而不迷信領導。“不唯書、不唯上、只唯實，交換、比較、反復”。實事求是，反復比較研究，得出新結論。要敢闖、敢試，敢做“拓荒牛”、“第一個吃螃蟹者”，開拓新思路，開創(chuàng)新業(yè)績。 　　

      第三，要立足崗位創(chuàng)新，莫做“空想家”。古希臘神話中，地母該亞之子大力神安泰，最終被對手赫拉克利斯舉到空中后，便失去了母親該亞給他的力量，被扼死空中。此神話啟示我們：創(chuàng)新必須立足崗位，緊密聯系工作實際，要在盡心履職的過程中開拓創(chuàng)新，創(chuàng)出新亮點，增創(chuàng)新優(yōu)勢，而不是脫離實際的憑空亂想，好高騖遠的臆斷妄想。 　　

      五、“敬業(yè)” 　　

      創(chuàng)先爭優(yōu)能否取得成效，敬業(yè)樂業(yè)至關緊要。梁啟超講：“一個人對于自己的職業(yè)不敬。從學理方面說，便是褻瀆職業(yè)之神圣；從事實方面說，一定把事情做糟了，結果自己害自己。所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利。”列寧也曾說過：“要成就一件大事業(yè)，必須從小事做起，用心做事才能把事做對。”細節(jié)決定成敗。對工作要精益求精，不能大而化之，做“差不多先生”。上崗作業(yè)時，高標準、嚴要求，不滿足于既定流程、規(guī)定動作，不止于中規(guī)中距、不出差錯；服務群眾時，別人沒做到的，自己先想到，自己一想到，必然要做到。從而不斷提高工作標準，改進工作質量。 　　

      不但要敬業(yè)，敢于擔當，敢于負責，多出精品，勇創(chuàng)品牌。而且要樂業(yè)，要樂于付出，樂于奉獻?？鬃釉唬?ldquo;知之者不如好之者，好之者不如樂之者”。將工作做到出色，要忘掉“小我”，確立“大我”，不打自己“小九九”、不計個人得失，切實做到有功勞時不伸手、有苦勞時不計較、有疲勞時不抱怨，發(fā)揚無私奉獻精神，克服自利化傾向，追求最佳，止于至善！