有話要放到桌面上來(lái)講

發(fā)布日期:2013/11/19 來(lái)源:中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)-《人民日?qǐng)?bào)》

沈小平

        在一些領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部,有的人看到別人的缺點(diǎn)錯(cuò)誤,彼此之間在工作上出現(xiàn)意見(jiàn)分歧,不是開(kāi)誠(chéng)布公地指出,當(dāng)面說(shuō)清楚,分清是非、辨別真假;而是背后嘀嘀咕咕、議論紛紛,互相指責(zé)、彼此埋怨。這種“當(dāng)面不說(shuō),背后亂說(shuō);開(kāi)會(huì)不講,會(huì)后亂講”的現(xiàn)象,是一些黨組織民主生活的一種不正常表現(xiàn)。

  毛澤東同志曾經(jīng)指出:“要把問(wèn)題擺到桌面上來(lái)。不僅‘班長(zhǎng)’要這樣做,委員也要這樣做。不要在背后議論。有了問(wèn)題就開(kāi)會(huì),擺到桌面上來(lái)討論,規(guī)定它幾條,問(wèn)題就解決了。”有話放到桌面上來(lái)講,既是領(lǐng)導(dǎo)班子解決內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、維護(hù)團(tuán)結(jié)的重要方法,也是同志之間形成共識(shí)、消除誤會(huì)、化解矛盾的有效辦法。真誠(chéng)批評(píng),當(dāng)面講明,錯(cuò)誤思想影響排除了,心里疙瘩消除了,力量也就凝聚了。相反,就極容易形成力量的“內(nèi)耗”。

  人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),出現(xiàn)缺點(diǎn)、錯(cuò)誤是難免的。特別是當(dāng)前,發(fā)展任務(wù)繁重,矛盾問(wèn)題復(fù)雜。面臨新情況、新問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間出現(xiàn)工作上的意見(jiàn)分歧是正常的。同時(shí),來(lái)自現(xiàn)實(shí)生活中的誘惑和各種不良風(fēng)氣的侵蝕,使領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻都在經(jīng)受著嚴(yán)峻考驗(yàn)。在這種情況下,有話擺到桌面上來(lái),不論是對(duì)于提高解決自身問(wèn)題的能力,還是增強(qiáng)抵御誘惑和侵蝕的自覺(jué),無(wú)疑是十分必要的。正因此,習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),作為共產(chǎn)黨人,有話要放到桌面上來(lái)講。

  唐代宰相魏征恪守“有言在喉而不吐,不忠;有危以亂而不奏,亦不忠也”的為官之道,不圖恩惠不怕斬,前后陳諫三百余事,一生諫諍多達(dá)“數(shù)十萬(wàn)言”,被后人贊譽(yù)為“千秋金鑒”。不能做到把話放到桌面上來(lái)講,說(shuō)到底還是私心雜念在作怪。有的害怕開(kāi)展批評(píng)影響同志間關(guān)系,陷入孤立、怕丟選票;有的自身行為不端,害怕踢了別人的“痛處”,人家就會(huì)揭自己的“瘡疤”。我們的事業(yè)需要的是光明磊落、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。一事?dāng)前先為自己打算,自顧自憐、明哲保身,在丟掉了黨性原則的同時(shí),也丟掉了自身在群眾中的威信,很難擔(dān)當(dāng)重任。

  春秋時(shí)期,齊威王頒布命令:“群臣吏民,能面刺寡人之過(guò)者,受上賞;上書(shū)諫寡人者,受中賞;能謗議于市朝,聞寡人之耳者,受下賞。”1978年,廣東一位基層干部給省委領(lǐng)導(dǎo)同志寫(xiě)批評(píng)信,措詞用語(yǔ)尖銳、尖刻。這位領(lǐng)導(dǎo)同志回信誠(chéng)懇接受他的意見(jiàn),并自曝來(lái)信強(qiáng)調(diào):“下面干部敢講話,這是一種好風(fēng)氣,應(yīng)當(dāng)受到支持和鼓勵(lì)。不要怕聽(tīng)刺耳的話,寫(xiě)信的同志相信我不會(huì)打擊報(bào)復(fù)他,這是對(duì)我們的信任。”

  陳云同志說(shuō),有錢(qián)難買(mǎi)反對(duì)自己意見(jiàn)的人,有了反對(duì)意見(jiàn),可以促進(jìn)自己思考問(wèn)題。如果一把手不愿意聽(tīng)取不同意見(jiàn),特別是批評(píng)自己的意見(jiàn),“老虎屁股摸不得”,誰(shuí)還敢當(dāng)面批評(píng)?作為領(lǐng)導(dǎo)干部,就必須有容人容事的大氣量,有則改之、無(wú)則加勉。領(lǐng)導(dǎo)干部愿意接受批評(píng),人們才敢于批評(píng)。而越是坦蕩就越能贏得理解,越是能擔(dān)當(dāng)就越會(huì)有威信。

  如是,批評(píng)就成為一種強(qiáng)大正能量,使我們?cè)诎狄估镆部吹们迩靶械穆罚诿悦r(shí)也能迅速校正航向。

打印本頁(yè) 導(dǎo)出pdf 關(guān)閉頁(yè)面