習(xí)近平《之江新語》文章選登(二十一)

發(fā)布日期:2014/9/17 來源:中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)-《思想政治工作研究》


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發(fā)展不能走老路

(二OO五年二月十八日)

      科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的根本指南??茖W(xué)發(fā)展觀不是不要發(fā)展,我們黨改革開放以來提出的“發(fā)展是硬道理”、“發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)”等重要論斷,都是科學(xué)發(fā)展觀的本義所在??茖W(xué)發(fā)展觀首先還是要發(fā)展,其關(guān)鍵在于發(fā)展不能再走老路。發(fā)展不能脫離“人”這個根本,必須是以人為本的全面發(fā)展,這是發(fā)展的終極目標(biāo)。發(fā)展要城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)、地區(qū)協(xié)調(diào)。發(fā)展不能斷送了子孫的后路。粗放型增長的路子,“好日子先過”,資源環(huán)境將難以支撐。因此,發(fā)展必須是可持續(xù)的。這些道理一經(jīng)揭示出來,看似淺顯易明;但不揭示出來,可能在實踐中就忽略了;一旦忽略,就出現(xiàn)許多問題,有些問題積重難返,就非下“虎狼之藥”不可,這就需要宏觀調(diào)控了。宏觀調(diào)控是市場經(jīng)濟條件下的一個常態(tài),去年以來“有保有壓”的政策是宏觀調(diào)控,前些年以積極的財政政策來刺激投資和消費也是宏觀調(diào)控,今后的發(fā)展同樣離不開宏觀調(diào)控。

 

從“倒逼”走向主動

(二OO五年四月十五日)

      兵法云:“置之死地而后生。”這話說得絕對了些。但世上有些事確實是“倒逼”出來的。譬如,浙江人多地少,自然資源匱乏,逼著眾多浙商走南闖北開辟新天地,逼著眾多企業(yè)做好“無中生有”促發(fā)展的文章。二十多年改革開放的歷程,不僅“倒逼”出浙江的實力和活力,而且造就了一批創(chuàng)業(yè)型人才,這是浙江推進新發(fā)展的最大“資源”。

      現(xiàn)在,國家實施宏觀調(diào)控政策和現(xiàn)實經(jīng)濟活動中資源要素瓶頸制約形成了新的“倒逼”機制,實際上這也是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的一個契機。我省一些地方以脫胎換骨的勇氣,從被“倒逼”轉(zhuǎn)向主動選擇,逼出了“騰籠換鳥”、提升內(nèi)涵的新思路,逼出了“借地升天”、集約利用的新辦法,逼出了節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟的新轉(zhuǎn)折,從而用“倒逼”之“苦”換來發(fā)展之“甜”,爭取實現(xiàn)“鳳凰涅槃、浴火重生”的新飛躍。這說明,面對“倒逼”的客觀現(xiàn)實,唯有變壓力為動力,深刻認(rèn)識,盡早覺悟,抓緊行動,才能從“倒逼”走向主動,形成可持續(xù)的發(fā)展機制,真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實處。

 

  化壓力為動力

(二OO五年五月三十日)

      面對當(dāng)前發(fā)展中遇到的一些困難和問題,各級干部不同程度地感到一些壓力,比如,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維定勢的壓力,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的壓力,基層工作難做的壓力,上級機關(guān)檢查和督導(dǎo)的壓力,甚至還有一些遭受非難和責(zé)怪的壓力。有壓力是事業(yè)心和責(zé)任感的體現(xiàn)。井無壓力不出油,人無壓力輕飄飄,把壓力轉(zhuǎn)化為動力,可以促進工作,提高質(zhì)量。但壓力過大,超過承受程度,也會影響情緒,走向反面。領(lǐng)導(dǎo)工作的一項重要內(nèi)容,就是發(fā)揮“調(diào)壓器”的作用,適時給干部“增壓”和“減壓”,使其始終保持在一種“常壓”的工作狀態(tài)。“調(diào)壓”的目的就在于更好地調(diào)動和保護各方的積極性。氣可鼓而不可泄。各方尤其是基層干部的積極性,是推進發(fā)展的動力。無論在什么情況下,我們都要加以珍惜,給予保護,這也是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。特別是對基層干部,要全面落實“三多”要求,多給一些鼓勵,多予一些指導(dǎo),多教一些方法,既要下達(dá)“過河”的任務(wù),更要切實指導(dǎo)幫助其解決“橋”和“船”的問題。全省上下齊心協(xié)力,就必定能做好我們的各項工作

 

不畏艱難向前走

(二OO五年六月二十日)

      浙商源起于浙江獨特的文化基因,源起于對傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的突破,源起于浙江資源環(huán)境的約束。從這個意義上說,浙商也代表了浙江廣大干部群眾的創(chuàng)造精神、創(chuàng)新精神和開放精神。浙江之所以能夠由一個陸域資源小省發(fā)展成為經(jīng)濟大省,正是由于以浙商為代表的浙江人民走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦,正是由于歷屆黨委、政府尊重群眾的首創(chuàng)精神,大力支持,放手發(fā)展。浙商自草根中來,每一位浙商的成長都伴隨著克難攻堅的拼搏,每一位浙商都有一部艱苦的創(chuàng)業(yè)史。

      進入新世紀(jì)新階段,隨著浙江經(jīng)濟的不斷發(fā)展和規(guī)模的日益擴大,我們在發(fā)展中又遇到許多困難,既有“先天的不足”,又有“成長的煩惱”,原有的一些優(yōu)勢正在減弱,新的矛盾又在產(chǎn)生。浙江的發(fā)展正進入一個關(guān)鍵時期,在這個關(guān)鍵時期,結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)需要升級,企業(yè)需要擴張,要素需要保障,環(huán)境需要保護,市場需要更大的空間,經(jīng)濟增長方式需要從根本上轉(zhuǎn)變。面對產(chǎn)業(yè)升級的動力,企業(yè)發(fā)展的張力,要素制約和資源環(huán)境的壓力,我們必須尋找新的出路,拓展新的空間。浙江的資源稟賦逼迫我們,浙商的走南闖北啟示我們:浙江要在新的起點上實現(xiàn)更快更好的發(fā)展,既需要“立足浙江發(fā)展浙江”,又必須“跳出浙江發(fā)展浙江”。同時,妥善處理“走出去”與“引進來”的關(guān)系,既為浙商走出去搭橋鋪路,做好引導(dǎo),又為浙商的回歸搭建平臺,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境,使更多在外創(chuàng)業(yè)有成的浙商反哺家鄉(xiāng),在更高的層次上實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。前進的道路從來不是一帆風(fēng)順的,但是包括浙商在內(nèi)的浙江人民從來不怕苦,從來不畏難,這是我們不斷前進、走在前列的不竭動力。

 

 

 

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